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市发改委在全系统组织开展“践行项目论、聚力抓项目”行动

时间:2018-10-27 16:16:19 点击:

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市发改委在全系统组织开展“践行项目论、聚力抓项目”行动

来源:    发布时间:2018-07-05    点击量:417

近日,市发改委印发《日照市发改系统“践行项目论、聚力抓项目”行动方案》,在全系统吹响了“一切围绕项目转、一切盯着项目干”进军号,以项目为总抓手,全力促进新旧动能转换和高质量发展。整个行动将发改部门“发展研究”和“项目推进”两大主业有机统一,坚持既抓谋划又抓推进、既抓争引又抓招引、既抓服务又抓监管、既抓规模速度又抓质量效益,聚焦重大规划项目、年度重点项目、对上争引项目、“三招三引”项目等“四类项目”全面发力,实行“清单化、目标化、责任化、动态化”推进,确保实现“保底争超、逐年攀高”的总体目标。

压实抓项目的责任。牢固树立“抓项目是本职、不抓项目是失职”的主体意识,建立“领导靠上、责任上移,上下联动、分块负责”的责任体系,委主要领导每月拿出50%的时间抓项目,其他领导每月拿出60%的时间抓项目,项目科室负责人每月拿出70%的时间抓项目。

创新抓项目的举措。加强顶层设计,加强对重大事项、重大政策、重大工程,以及支撑全市高质量发展的现代化产业体系“四梁八柱”研究谋划。抓实效益论证,通过深入现场实地核查、组织部门研究会商、邀请第三方机构论证等手段,从产业政策、投资强度、建设周期、节能环保等方面严把准入关。积极借助外脑外力,建立新旧动能转换重大工程专家智库,开展重大课题委托研究,推动骨干企业选聘高端机构开展管理咨询。注重模式创新,引导重大项目进行管理模式、商业模式、盈利模式等创新,推进项目投融资模式创新。

完善抓项目的机制。完善筛选储备机制,坚持“提前半年”原则,从每年7月份开始分区县、市直两条线展开下年度项目筛选储备。完善包保推进机制,建立“面上牵头抓”和“委内靠前抓”两套相互呼应的分级分线包保推进机制。完善专属服务机制,对每个重点项目明确一名服务专员,实行“一对一”精准对接服务。完善问题解决机制,推动建立“问题直报、分层解决、3+N会商解决”制度。加强重点项目事中事后稽察监管,搭建项目智慧化管理平台,对推进建设情况进行全天候可视化监测。

为迅速掀起“践行项目论、聚力抓项目”行动热潮,自今年7月初开始,市发改委将利用3个多月时间,组织开展“项目百日攻坚”,通过问需大走访、融资大对接、现场大观摩,力促全年重点项目建设和固定资产投资目标任务完成。

作者:日照发改委 来源:日照发改委官网
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