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传统纺织面料开发项目商业计划书,青岛做商业计划书

时间:2019-7-30 9:29:06 点击:

  核心提示: 编制单位:远翔经济信息咨询有限公司远翔神思是一家致力于为企业提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的专业咨询公司。公司为您撰写富有诱惑力、规范、商业模式清晰、项目针对性强、更能够获得投资商青...

编制单位:远翔经济信息咨询有限公司
远翔神思是一家致力于为企业提供商业计划书、可行性研究报告及项目建议书编写的专业咨询公司。公司为您撰写富有诱惑力、规范、商业模式清晰、项目针对性强、更能够获得投资商青睐的融资商业计划书及可行性研究报告。
传统纺织面料开发项目商业计划书,青岛做商业计划书

项目名称:传统纺织面料开发项目商业计划书

客户名称:根据保密协议,不予公开。

项目概况

      随着生活水平的提高,国内消费结构正发生急剧变化,天然绿色、卫生保健服饰用品的需求正向扩大化方向发展。夏布深加工产品作为天然绿色保健服饰用品,越来越受到人们的欢迎,从2003年至2009年,我国纯大麻夏布行业销售收入呈直线上涨趋势。2003年行业销售收入不足35亿元,2009年行业销售收入接近45亿元,增长约28.57%。

     夏布是一种手工绩麻成纱,再用手工织造而成的苎麻布。夏布具有自然、粗犷、挺括、凉爽、透气、抗菌等优点,其优越性与独特风格是其他纤维织物无法比拟的。夏布不但是优良的服装用面料,也是各类装饰用品,如窗帘、门帘、坐垫、桌垫、床上用品、袋类包类的上好基材,中国特有的夏布画把传统的中国画与中国古老的夏布文化融合为一体, 2008年,夏布制作技艺被列为我国的非物质文化遗产保护的名录,成为中国最优秀的古老文化传承之一。

     20世纪以来,在工业纺织技术高度发达的今天,夏布这种有着千百年历史的传统手工技艺正濒临失传。1999年1月29日下午2时30分,温家宝总理一行来到内江隆昌考察了传统产品夏布生产全部织造流程,他被古老的传统工艺深深吸引,他说:“夏布是粗放型经济,向韩国、日本、墨西哥提供原料,出口依赖性太强,市场太小,难以承受市场风波的冲击。只有依靠科技,进行深加工,使其增值。同时要扩大出口市场和国内市场,夏布要走出单一的,依赖性的,粗放型盲区,重视夏布昔日辉煌”。因此,夏布的珍稀性、独特性,在悠久民族历史中的地位都使得其产品具有极高的文化价值。 

    然而,我国纯大麻夏布行业90%以上为半成品销售,只有不足10%的销售收入来源于成品销售。现在我国加入世界贸易组织后,全球经济一体化程度越来越高,世界产业化分工必将面临重大调整,夏布的深加工机遇难得,以夏布为原料的中高档消费品,必将迎来广阔的市场空间。

                     《传统纺织面料开发项目商业计划书目录》


1 背景6

2夏布行业及奢侈女包市场概况7

2.1 非物质文化遗产--夏布介绍7

2.1.1夏布的特点7

2.1.2夏布历史价值7

2.1.3夏布经济价值8

2.1.4夏布文化价值8

2.2 夏布行业发展介绍8

2.2.1市场尚未开发,具有广阔市场空间8

2.2.2低层次夏布产业面临危机,深加工是出路9

2.2.3高档夏布产业化存在市场机会10

2.3中国奢侈箱包、女包的发展及现状12

2.3.1 中国2011年前后成为世界第一大奢侈品消费国。12

2.3.2 1000亿元规模的中国奢侈箱包市场13

2.3.2年均1.6亿件的时尚女包市场容量13

3 公司概况15

传统纺织面料开发项目商业计划书,青岛做商业计划书

3.1 组织结构15

3.2 管理团队16

(1)杨青女士,董事长兼总经理、企业创始人16

(2)郑中俊先生,总经理助理16

(3)陈阿斌:市场总监17

(4)李平:产品总监、高级培训师17

3.3 战略规划17

4 夏布应用于奢侈女包项目可行性分析18

4.1 市场机遇18

4.1.1现有非物质文化遗产开发案例可借鉴18

4.1.2夏布商业化是夏布行业进一步发展的必然要求19

4.1.3奢侈女包行业需求巨大,夏布商业化时机成熟20

4.1.4国家产业政策的支持,有利于夏布商业化运作20

4.2能力保障21

4.2.1设计团队优势21

4.2.2技术优势21

4.3.3管理团队及行业内人脉优势21

4.3.4 项目结论23

5 项目融资需求及合作方式24

5.1融资金额24

5.2融资形式24

5.3监管形式25

6 收入预测25

6.1未来几年的收入25

6.2未来几年的成本26

7 产品与设计27

7.1 夏布设计团队及业内资源27

7.2 夏布女包及夏布画28

7.3 产品及品牌定位29

8经营模式30

8.1专卖店经营模式30

8.1.1专卖店推广方案30

8.1.2连锁专卖店促销方案31

9 项目运作31

9.1市场分析(大城市高消费女性购包群体)31

9.2 市场策略34

9.3 选址策略34

10 竞争分析35

10.1五力分析35

10.1.1购买者35

10.1.2潜在的新参加竞争者36

10.1.3替代产品36

10.1.4供应商36

10.1.5同行业竞争者36

10.2 SWOT分析37

10.3 竞争策略38

10.3.1 加快产品开发进度,争做夏布女包行业领头羊38

10.3.2与上游原材料商进行战略联盟,确保原材料的获取。38

10.3.3与中国夏布研究所合作研究,确保夏布商业化开发技术的领先38

10.3.4设置专利政策保护下的市场进入门槛,获取高额的市场独占利润。39

11融资方案39

11.1资金需求及用途39

11.2 融资方案39

11.3监管机制40

11.4 退出机制41

1、股权转让41

2、股权回购41

3、利润分红41

12 财务预测41

12.1财务分析说明41

12.2.投资收入预测42

12.3产品收入预测42

12.4成本费用预测42

12.5预计资产负债表42

12.6预计损益表43

13 风险与对策43

13.1新产品设计风险43

13.2市场销售风险43

13.3知识产权保护的风险44

13.4核心人员流动的风险44

传统纺织面料开发项目商业计划书,青岛做商业计划书

 

作者:不详 来源:网络
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